大分社内の体制の整備もできて来ました。。
最終的にはいかに気持ちのいい関係で仕事ができるか?
だと思うので、本当に体制については考えますね。
ギリギリで達成できていないのは、達成出来ていない事だと
考えると、働いているみんなが本当にパフォーマンスを発揮し
すばらしい結果を受け止めできるように
仕向けていくくらいしか、経営者一人ではできません。
どんな体制にして、どんな組織表現していけるか?
まさに、真価を問われる訳ですね。
また、最近たくさんの中小企業の経営者の方に
お会いすることが多々あります。
机上の空論でやっているサラリーマンとは違って
本当に自分でやって来た!みたいな迫力を感じますね。
頭でっかちではなくて、行動力バリバリです。
まずは考え行動し、その上で考える。
これくらいのサイクルやスピードでやっても
倒産する企業はたくさんある訳ですから
そういう意味でも本当にたくさん吸収させていただいて
より有効な関係を即座に築くくらいでないと駄目ですね。
時間は有限。可能性は無限。
今月もあと僅かですが、がんばりましょう!
では。
さくさく。。
最終的にはいかに気持ちのいい関係で仕事ができるか?
だと思うので、本当に体制については考えますね。
ギリギリで達成できていないのは、達成出来ていない事だと
考えると、働いているみんなが本当にパフォーマンスを発揮し
すばらしい結果を受け止めできるように
仕向けていくくらいしか、経営者一人ではできません。
どんな体制にして、どんな組織表現していけるか?
まさに、真価を問われる訳ですね。
また、最近たくさんの中小企業の経営者の方に
お会いすることが多々あります。
机上の空論でやっているサラリーマンとは違って
本当に自分でやって来た!みたいな迫力を感じますね。
頭でっかちではなくて、行動力バリバリです。
まずは考え行動し、その上で考える。
これくらいのサイクルやスピードでやっても
倒産する企業はたくさんある訳ですから
そういう意味でも本当にたくさん吸収させていただいて
より有効な関係を即座に築くくらいでないと駄目ですね。
時間は有限。可能性は無限。
今月もあと僅かですが、がんばりましょう!
では。
さくさく。。
コメント