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「エッジ」の 効いたことをツラツラ&さくさく考えて参ります。 最近はFacebook(フェイスブック)・ツイッターの使い方もコンサルしてます! キャッシング比較のサイトやメディア事業も100サイトを越えました! SEOの本質も常に検証しながら、クライアント様にご提供しています。

April 2006

最終的には、人間関係なんだと思います、

自分の働きたい企業を

考える場合。。。

どんなにステップアップと割り切っても

今までの経験では、絶対我慢できない、

そういう人間関係ってある訳です。

「部下の前で、経営陣の前で、帽子を変えれば、いいんだ。」

こんなこと言って、二重人格的に部下に

接していても、いつか必ず部下はその人を見抜きます。

最終的に働いている人がどんな成功を得られるか

そんなことを徹底して考えることが

経営者として私はできるか、これからもずっと

挑んで行きたいと

昨日、以前の同僚と食事し飲みながら

凄く凄く感じました。

軽薄では駄目です。

口先だけでも駄目です。

本当に大切な部分の情熱を誰よりも

持てているかなんだ。。。

では。

さくさく。。



行動ターゲティング ビヘイビア マーケティング
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世の中、たくさんの人種やたくさんの年代や性別や

たくさんの職種やたくさんの役職がある。。

だから、一本に纏めることなんて

どんなに考えても出来る訳がない。

んーいろいろと考えちゃいます。。

分かり易く、伝えても、伝わらないことって

本当にたくさんあるんですね?。困った

話、変わって。。。

既存の築かれた立場を前提に

「今の若い世代が、どうした!」

「今の日本はどうした!」とか

そういう為になる?自分たちが正しいと主張したい?のか

よく分からない話を聞いたりします。

今の若い人が駄目なのか?。

でも、それって他人行儀な話ではなくて

全て繋がっているはずなんですよね?本来。

一緒になって改善するくらいの情熱が必要。

そうでもなければ、またまたそういう大人をみた

若者や子供たちはもっと「今の若い人は?」に

なっちゃいます。

なんか、この前から読んでるウェブ進化論にも

出ていたけど、「ムーアの法則」になっているんだと

感じますね。

既存の価値観と新しい価値観。

あきらかに、凄い速度で進化し、既存価値を破壊し

新しい価値を見出す。。。

これは、みなさんにはいい事、たくさんあります。ご安心を!

だって、10年位前のカーナビっていくらくらいしたか

知ってますか?100万円!

プラズマTVはどうでしょう?

パソコンはどうでしょうか?

ある意味、今のTV局さんなんかも、昔は凄かったけど

今は凄い脅かされていますね。。新興勢力に。。

こんな進化していること、踏まえて

発言できている大人は一体どれくらい居るのでしょうか?

全ては、人のせいではなく、自分たちの今まで責任であることを

よくよく理解する必要があるのかも知れないと

思ったこの頃でした。

では

さくさく。。


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最近、結構話題の「ウェブ進化論」を

買って読み始めました。。。

何か梅田望夫さんってもともと

書き手としての才能があるんだろうなーって

感じがしました。(まだ、読破しておりません困った

そもそもインターネットとか言っても

ヴァーチャルなだけに、素人の方に理解していただくは

大変なんですけど。。

結構、創造させるような文章が多くて

「おお!そうか、成長して拡大している訳ね!」って

一般の人にちゃんと伝わっているのだと思います。

JapanもインフラだけはUSAを凌ぐ世界No1の

国になったのだから、これからまさに中身ですねー。

この大きくコストが限りなく発生しないマーケットを

どうやって刺激し活用していけるか?

まさに、10年後をしっかりイメージしそれに基づいて

アクションできる人が圧倒的な勝ち組に

なるのだとすごくすごく感じますね。

そうだ、来月サンフランシスコに行って来ます!

僕以上に某テクノロジーを日本で操れる人がいない!

と、はっきり言い切れるよう10日弱ですが

チューンナップしてきます!!

ではでは。。

さくさく。

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人の気持ち。。。

これだけは、どうしようも無い。

つまり、どんなに計算高く居ても

計算できないということ。

企業って何が財産かって?

やっぱり、そこで働く人なんだと思います。

「うちの会社は、こんなユニークなところがある!」

「こんな、工夫や仕組みがある!」

そうやって言える会社でなければならないと

Topとして、最近本当に思いますね。

また、昨日ある社員に聞いて見ました。。

「自分にとって、どこのエリアが一番おしゃれだと思いますか?」

表参道?六本木?銀座?

なぜ、そう思うか。。。

広告に関連する仕事をしている弊社は

誰よりもおしゃれで、誰よりもかっこよく、

先端のトレンドを味わう。。。必要があると思うからです。

トレンディなエリアにはたくさんの人が集まります。

そういう場所に、居なければならないと

人について考えた時、そう強く感じるのです。

決して、見栄ではありません。

自分たちにできる最大限でいいと思います。

たくさんの付加価値を会社の中に散りばめて

社員が楽しく誇らしげに働けるように

することも経営者の仕事なんだと

最近、凄く感じます。。。

では。

さくさく。


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集団がいきなり良い方向に

激変するのには、相当な理由があるそうです(当然ですが)

それは

夢をもつこと。

組織のTopとして、会社のみんなが

どんな夢を持っているのか?

少し気になっています。。

また、夢を持てずに生きてきた人は

今まで何も考えず、無責任に生きてきたからだそうです。

また、夢を持つにはどうしたら、いいか?

それは、周りの人に関心を持つことだそうです。

人に関心を持つということは

その人に愛情を持つことだそうです。

誰かのために何かをして喜んでもらう。

自分の利害だけでなく、他人のために体を動かす。

そして、どんな小さな目標でもいいので、設定して

それをクリアさせる。

そうすると、次の目標が見えてくる。

気が付いて見ると、自分以外の人の幸せが

自分の目標と重なってくるそうです。

お金や自分の利害とは関係ない、人のために動き

前向きに夢を持って働くことに繋がってくるそうです。

たくさんの社員の個々の夢を

少しでも早く、また、たくさんたくさん叶えたいと思っています。

自分以外の人のために動こうとしている自分も

いつの間にか

そういうことが夢となっているのかもしれませんね。

では。

さくさく。。
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昨日は、なぜか?駒沢公園で花見を行いました。

たぶん、桜の名所ではない困った

当然、桜もキレイでしたが

何よりも思うことがありました。

昨年、別事業部を閉鎖したくさんの方に

退職いただいた時期が3月末。

その後、ささやかですが砧公園で

社員有志で花見をしてから

丁度一年。

一時的に社員は8名くらいになった時期でもあります。

一年経って気が付いてみたら、

20名の組織(人数だけでない、意味のある人たちばかり!)に

なっていました。

一年間って人それぞれ過ごし方がありますが

こんなに濃い一年だったのは、私としても本当に

初めてです。

毎月見直し、改善し繰り返してきた12ヶ月が

結果的にこんな意味のある一年間にしてくれるとは。。。

来年の花見は一体、どんな成長を遂げられているのだろう?

目先をしっかり着実に積み重ねさらに進化できるよう

取り組んで参ります!

では。

さくさく。
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昨日は第一回&第二回の

Topセミナー(就活されている方への会社説明)を

実施しました。

たくさんの若い方(私も若いです!)とお遭いして

パワー貰いました^^

やっぱり、みんな目がキレイです!

自分も昔はこうだったのかなぁ?と

いろいろと考えさせられました。

来週、再来週とたくさんの方に

またお遭いできるので本当に楽しみですね。

また、結構感心したのは、いまの学生の人は

大企業志向がだいぶ薄れているというところです。

つまり、ぶら下ろうとしていなくて

自分で切り開こう!としっかり考えていることです。

また、よく考えて質問しているところも

なかなか出来る事ではありませよね。

大体、適当に惰性で質問すれば、

すぐにわかりますからね?。

では、今日は月次営業会議&花見!

やばい、ウコン飲んでおこうっと。。

では。

さくさく。
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毎年、味わいますが、いいですね?春は!

新卒の人たちが街にたくさんいて、

桜も綺麗だし、季節感感じます!

さて、めでたく大学四年生になった人と

これからたくさん出会います!(明日は第一弾の会社説明会!)

みなさん、準備はいいですか?♪

最初に働く会社になる訳ですから、

良くも悪くもビジネスの自分自身の基盤となる

会社をしっかり見極めて、決めてくださいね。。

また、弊社も今年新体制でこの一年戦う訳です。

4月は人事異動の季節。

別れや出会いがたくさんある月です。

新しく出会った人からたくさん吸収して

さらに進化しましょう。

そういえば、私はとうとう社会人19年目!

早いな?。来年は20年目となる訳か。。

目標を見定めて、毎年確実に自分の夢に

向けてがんばりたいとあらためて思った

今日この頃です!

では。

さくさく。
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