世の中がどんなに変わっても
何億年後は分かりませんが、
人間がその先端の技術を開発し、それを評価し
また、運用していくことに変わりありません。
やっぱり、「魅力的な人は魅力的な人を惹きつける」と
再認識しています、この頃。。
魅力的な人が惹かれる会社か?。
どんな感じなんでしょうね。
答えはすごく複雑で難しいのだと思います。
なぜなら、人それぞれが個別の価値観を
持っているから。
大きな会社にはできないフットワークのよさが
武器となるベンチャーだからこそ、
この辺を徹底的に拘って考え行動してみようと
思うわけです。この場合、ベンチャーだから。。って
安易な意味ではありません。
大きな会社はどうしても、全体を動かしていくのに
たくさんの誰かの犠牲の上で成り立っています。
そういうことでは、幾ら有名で大きな会社でも意味がありません。
私はベンチャーという経営者にとって都合のいい意味での
言い訳でもなく、上場企業だから。。という押さえ込み的意味
でもない、魅力ある企業をこれから真剣に模索し実現したいと
最近思っております。
たぶん、たくさんの収益を出していることも、そういうことを
実現する上では必要でしょう。(ここも大事ですよね)
また、収益に直結しにくい行動も時には必要でしょう。
でも「魅力ある人は魅力ある人を惹きつける」という
大法則は変わらないはずですから、
ここにこれから上場に向け挑み続けて行きたいと
思っております。
「魅力ある会社。。。なんか大き過ぎて、できるかな?俺に。」
粘り強く、頑張ります!
では。
さくさく。。
何億年後は分かりませんが、
人間がその先端の技術を開発し、それを評価し
また、運用していくことに変わりありません。
やっぱり、「魅力的な人は魅力的な人を惹きつける」と
再認識しています、この頃。。
魅力的な人が惹かれる会社か?。
どんな感じなんでしょうね。
答えはすごく複雑で難しいのだと思います。
なぜなら、人それぞれが個別の価値観を
持っているから。
大きな会社にはできないフットワークのよさが
武器となるベンチャーだからこそ、
この辺を徹底的に拘って考え行動してみようと
思うわけです。この場合、ベンチャーだから。。って
安易な意味ではありません。
大きな会社はどうしても、全体を動かしていくのに
たくさんの誰かの犠牲の上で成り立っています。
そういうことでは、幾ら有名で大きな会社でも意味がありません。
私はベンチャーという経営者にとって都合のいい意味での
言い訳でもなく、上場企業だから。。という押さえ込み的意味
でもない、魅力ある企業をこれから真剣に模索し実現したいと
最近思っております。
たぶん、たくさんの収益を出していることも、そういうことを
実現する上では必要でしょう。(ここも大事ですよね)
また、収益に直結しにくい行動も時には必要でしょう。
でも「魅力ある人は魅力ある人を惹きつける」という
大法則は変わらないはずですから、
ここにこれから上場に向け挑み続けて行きたいと
思っております。
「魅力ある会社。。。なんか大き過ぎて、できるかな?俺に。」
粘り強く、頑張ります!
では。
さくさく。。